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近日，JD.com集團(tuán)宣布對國美零售進(jìn)行戰(zhàn)略投資，并認(rèn)購國美零售發(fā)行的1億美元海外可轉(zhuǎn)換債券。這是2020年4月底。在宣布成立大尚超級全渠道業(yè)務(wù)集團(tuán)，整合原消費品事業(yè)部、新渠道事業(yè)部、7FRESH業(yè)務(wù)部和一號店業(yè)務(wù)后，JD.com再次將“全渠道布局”擺在公眾面前。據(jù)消息人士透露，國美內(nèi)部高管表示，國美將向京東提供家電和“家居生活”解決方案等高端產(chǎn)品，并在京東平臺上拓展家電類別，而京東將向國美提供非家電產(chǎn)品，拓展國美產(chǎn)品的SKU，并加快所有類別的流程。其中，供應(yīng)鏈優(yōu)勢互補(bǔ)成為京東對國美進(jìn)行戰(zhàn)略投資的重要原因。保護(hù)民生、促進(jìn)京東全渠道供應(yīng)鏈發(fā)展引人注目。2020年，黑天鵝的爆發(fā)將考驗每個企業(yè)“人、財、市”的整合。許多中小企業(yè)和線下商店由于線上線下發(fā)展模式單一，突然受到高緯度的沖擊，陷入發(fā)展的無奈期。京東等電子商務(wù)公司為了滿足多樣化的線上線下消費需求，通過一系列措施整合全渠道供應(yīng)鏈來保障民生、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展，這引起了各界對全渠道的關(guān)注。其中，就京東大商超全渠道業(yè)務(wù)集團(tuán)的重要組成部分京東7FRESH而言，是京東零售全渠道“演習(xí)”的典型案例。在疫情期間，京東生鮮通過京東7鮮7鮮超市、7鮮生活、7凡兒和優(yōu)佳店將從產(chǎn)地直接采集的新鮮果蔬送到了家門口。京東生鮮依托全國各地的“中國專賣店”，將當(dāng)?shù)赜脩舻男枨笈c湖北、江西、河南、陜西、貴州等20多個省份的食品供應(yīng)無縫對接，滿足了網(wǎng)上消費者的家庭購買需求，解決了特殊時期的“買”與“賣”問題。網(wǎng)上消費加速了京東“大商超”的零售賭注，而疫情加速了消費者網(wǎng)上轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，讓更多的人體驗到了網(wǎng)上和網(wǎng)下全渠道購物的便利。據(jù)統(tǒng)計，一季度，縣級及以上城市快速消費品消費量略有下降，但網(wǎng)上市場實現(xiàn)了兩位數(shù)的大幅正增長。在后流行時代，京東作為培養(yǎng)用戶高頻消費的起點，其快速移動和保鮮的重要性也有所提高。然后，“適合”出現(xiàn)了。4月，京東大商超級全渠道業(yè)務(wù)集團(tuán)成立，整合了京東全渠道布局的優(yōu)勢，成為合作運營的可靠中間站。